苏宁联手半个地产圈,3年拓展到20000家门店,这10种业态唱主角

发布时间:2017-12-25 编辑:宋妍
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       12月19日,苏宁召开“智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会”,现场汇聚了全国300家地产商,万达集团董事长王健林、融创中国控股有限公司董事会主席孙宏斌、恒大集团董事局副主席兼总裁夏海钧等业界大佬均现身会场,到场企业纷纷与苏宁签署战略合作协议。
       在互联网红利逐渐消失,流量和物流成本逐渐高企的时代,各电商平台纷纷加大线下布局。如今,苏宁“大开发战略”的号角刚刚吹响,便有全国地产界大半壁江山前来捧场,可见2018年将是线下场景争夺战的关键期,也是智慧零售红利爆发之年。正如张近东所说:随着互联网、物联网在实体领域的兴起,除了传统电商和传统实体,还有一条更广阔的蓝海正在开启,那就是线上线下融合、万事万物互联的智慧零售。

(图:苏宁控股集团董事长张近东发表演讲)
       战略发布会现场,张近东宣布,未来三年苏宁互联网门店将拓展至约2万家、2000多万平方,并通过“租、建、并、购、联”模式,与拥有丰富商业、住宅等零售网络资源的各类企业,共同打造全场景互联、多业态并发的共赢平台。
发布会上,苏宁云商副董事长孙为民条分缕析了进阶路径。据孙为民介绍,一直致力于打造“全渠道、全场景、全客群”的苏宁,有着丰富的线下业态,如苏宁易购广场、苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市、苏宁小店、苏宁易购县镇店等,大生态圈涵盖了用户吃穿住用行的方方面面。
       据悉,苏宁易购县镇店和苏宁小店分别面向三四级县镇和一二线城市的社区,前者主要解决工业品下行和农产品上行,扩大苏宁服务半径,将优质的服务送达至更多的农村市场消费者,而后者则是“社区O2O”的新砝码。孙为民强调,“苏宁小店不仅是销售的网点,还是上行下行物流的节点、服务会员的网点。”

(图:张近东、王健林、孙宏斌、傅军、夏海钧共同启动苏宁智慧零售大开发战略)
       发布会场外,科技感爆棚的苏宁体育和苏宁极物demo店更是吸睛无数,无人店刷脸购物、智能家居黑科技、无人货架等,亮出了苏宁业态中的科技招牌。据悉,以体育用品、极物等为主的苏宁无人店不用扫码,只需“刷脸”进门,付款时“无停留、无感知”。目前已在南京、北京、上海、重庆、徐州等地开设,未来3年将进入大规模复制阶段。
       苏宁极物则以全新的品牌升级打造网红店模式,关注年轻人的自主体验性,营造一个舒适、自然的科技购物空间。同时,苏宁极物也承载着苏宁对零售、科技转型的理解,通过用户与产品的交互互动了解产品、感受体验。业界专家对此普遍赞同,认为随着苏宁智慧零售添上上百家地产商助力的翅膀。

(图:苏宁极物demo店)
       除此之外,深耕母婴市场的苏宁红孩子,甄选生鲜精品的苏鲜生,打造品质文娱的苏宁影城等业态,也受到与会嘉宾的热捧。嘉宾们表示,苏宁早已不再是家电3C的单一卖场,而是聚合了生活、文娱、服务甚至是平台的全能型选手。

(图:诸多到场房地产企业与苏宁签署了战略合作协议)
       正如王健林在发布会上所言,“未来万达与苏宁不仅展开更多的门店合作,万达还会为苏宁定制商业中心,把苏宁云店、苏鲜生、红孩子等业态作为核心店,万达将会成为苏宁智慧零售大开发战略中最友好、最忠实的伙伴!”

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